Conférences Arseg & Workplace Magazine

Les entreprises se trouvent aujourd'hui face à l'enjeu de prendre davantage en compte des situations délicates qui appellent des réponses spécifiques. Accessibilité, santé, risques psychosociaux, risques de désengagement : de la prévention à la réaction, comment les entreprises intègrent-elles ces enjeux individuels dans leur démarche de QVCT ?

Face à l'évolution des usages, la restauration d'entreprise a dû se réinventer et requestionner son modèle. Petit tour d'horizon de la diversité des initiatives en la matière pour comprendre comment la restauration d'entreprise reste au cœur de la sociabilité au travail.

Les nouvelles façons de travailler font la part belle à la flexibilité, avec de nombreux bienfaits, mais cela présente aussi des risques pour le collectif : isolement, essor de l’individualisme, moindre engagement, perte de cohésion, moindre attachement à l’entreprise etc. Dès lors, comment préserver une dynamique collective dans ce cadre ? Comment concilier flexibilité et cohésion ?

Dans un contexte de réflexion sur l’occupation des bureaux, il s'agit de comprendre ce qui contribue à rendre le lieu de travail convivial, à en faire un lieu d’interaction vivant. L’enjeu est notamment d’explorer l’idée que l’on vient au bureau aussi (surtout ?) pour les gens qui le font vivre. Mais, pour cela, encore faut-il pouvoir les croiser, leur parler, dans une atmosphère propice à l’échange…

Expérience servicielle, espaces collaboratifs, accueil dynamique, lieux de vie etc. Quels cadres, dispositifs, aménagements sont susceptibles de favoriser les interactions conviviales entre collaborateurs ?

La gestion d'un déménagement est, à plusieurs égards, stratégique pour les directeurs des environnements de travail. Elle l'est notamment devenue en matière de responsabilité environnementale. Recyclage, surcyclage, réemploi : comment les DET se mettent au diapason de la durabilité lors d'un déménagement ?

"Génération X", "Millenials", "génération Z" : la distinction entre les générations a fait florès, mais qu'en est-il réellement s'agissant de leurs attentes à l'égard de l'entreprise ? Et surtout, comment les générations s'y mélangent-elles et interagissent-elles ? Quel rôle les DET peuvent-ils jouer pour favoriser la cohésion intergénérationnelle ?