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La reprise de bail en cours pour évoluer vers le bureau opéré est une solution innovante dans l’immobilier d’entreprise. Elle permet de transformer un bail traditionnel en un contrat de prestation de services plus flexible tout en bénéficiant d’une offre clé en main.

Cette conférence explore la conversion des baux commerciaux traditionnels en contrats de services flexibles, appelés “bureaux opérés”. Nouvelle tendance

Les entreprises se trouvent aujourd'hui face à l'enjeu de prendre davantage en compte des situations délicates qui appellent des réponses spécifiques. Accessibilité, santé, risques psychosociaux, risques de désengagement : de la prévention à la réaction, comment les entreprises intègrent-elles ces enjeux individuels dans leur démarche de QVCT ?

En 2022, les fonctions DRH et DET affirmaient leur complémentarité. Qu’en est-il aujourd’hui ? Entre attractivité, culture d’entreprise, engagement durable, expérience collaborateur et qualité de vie au travail, leurs champs d’action se rapprochent. La question n’est peut-être plus de savoir si elles sont complémentaires, mais comment elles peuvent coconstruire la transformation de l’entreprise. Comment ces deux fonctions peuvent-elles aujourd’hui articuler leurs rôles au sein des organisations ? Éléments de réponse lors de la conférence produite par Office et Culture.

Face à l'évolution des usages, la restauration d'entreprise a dû se réinventer et requestionner son modèle. Petit tour d'horizon de la diversité des initiatives en la matière pour comprendre comment la restauration d'entreprise reste au cœur de la sociabilité au travail.

Et si l’avenir des organisations ne résidait plus uniquement dans la performance, mais dans la robustesse ? Comment construire des entreprises capables de s’adapter, de coopérer et de durer dans un monde incertain ?

Et si le véritable facteur de santé mentale au travail ne résidait pas uniquement dans les politiques RH, mais aussi dans la lumière qui nous éclaire, l’air que nous respirons et les émotions que nos lieux suscitent chaque jour ? Quel est l’impact des émotions et des sens sur la santé mentale des collaborateurs ?

La couleur influence l’attention, l’énergie et les comportements dans les espaces de travail. Elle oriente les usages, clarifie les fonctions et facilite l’appropriation des lieux. Loin d’être un choix décoratif, elle devient un véritable outil de conception qui transforme l’expérience des utilisateurs. Sinem Beaujean présentera l’approche développée par Sedus pour relier couleurs, usages et profils utilisateurs. Cette méthode s’appuie sur les outils d’aide à la décision couleur de Sedus et sur l’approche Limbic Office®, issue des neurosciences. Cette grille de lecture sera ensuite appliquée à des projets concrets : le bâtiment NIWA à Toulouse et les bureaux temporaires du COJO pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Les concepteurs de ces projets partageront les enjeux auxquels ils ont été confrontés, les stratégies couleur mises en place, les arbitrages menés avec leurs clients et les effets observés sur la lisibilité des espaces, la collaboration ou la concentration. Les participants repartiront avec des repères concrets pour construire une stratégie couleur cohérente, défendre leurs choix et concevoir des environnements de travail plus lisibles et mieux compris par leurs occupants.

Aujourd’hui, les frontières entre maison, bureau, commerce et hôtel s’effacent peu à peu. Nous aspirons partout à la même qualité d’expérience : le confort chaleureux du foyer, l’efficacité fonctionnelle du bureau, l’accueil soigné du retail et l’atmosphère inspirante de l’hôtellerie.

Dans cet atelier, ID PRO, marque du Schmidt Groupe, explore une conviction forte : L’hospitalité devient un standard stratégique du design.

Comment créer des espaces qui attirent plutôt qu’ils n’obligent ?
Comment transformer un lieu de travail ou de vente en expérience mémorable ?
Comment faire de l’aménagement un levier de performance, d’engagement et de valeur ?

Intervenants :
Laurence Negroni – International B2B & New Business Director, Schmidt Groupe
Jérôme Pacau – Executive Director Architecture and Design, Agence Intangibles / Cabinet Desdoigt & Associé

Un échange inspirant sur la façon dont l’hospitalité redéfinit les codes du tertiaire et du retail, et ouvre la voie à des environnements plus humains, plus durables, plus performants et profondément connectés à ceux qui les vivent.

À quoi ressemblera le bureau rêvé par la jeune génération ? Les nouvelles générations redéfinissent profondément le rapport au travail, à la présence et au collectif. Entre quête de sens, flexibilité et exigence d’expériences, leur vision du bureau désirable dépasse le simple espace fonctionnel : il devient un lieu de vie, d’inspiration et de lien. Ce regard neuf interroge les entreprises sur leurs modèles, leurs cultures et leur capacité à faire évoluer l’expérience de travail.

Les nouvelles façons de travailler font la part belle à la flexibilité, avec de nombreux bienfaits, mais cela présente aussi des risques pour le collectif : isolement, essor de l’individualisme, moindre engagement, perte de cohésion, moindre attachement à l’entreprise etc. Dès lors, comment préserver une dynamique collective dans ce cadre ? Comment concilier flexibilité et cohésion ?

Explorateur des tendances contemporaines, Raphael Gielgen évolue à la croisée de l’art, de la mode, de la sociologie, du marketing et de la veille stratégique. Fréquentant les lieux émergents et les scènes créatives, il analyse les signaux faibles et les évolutions culturelles afin d’identifier les dynamiques qui façonneront les usages et les modes de travail de demain.

À partir d’une étude publiée en novembre 2025 et de la littérature existante sur le sujet, cette intervention propose d’identifier les facteurs qui définissent une bonne localisation de bureaux pour les salariés. L’échelle d’analyse est ici urbaine, voire territoriale. Plus largement, la conférence abordera plusieurs questions : quelles sont les vertus de l’art dans les bureaux, alors que de nombreux espaces de travail sont encore jugés insipides ou sans âme ? Comment concilier intérêts individuels et collectifs au bureau à travers l’aménagement des espaces ? Comment l’environnement de travail peut-il contribuer au sens du travail et à la cohérence des organisations ?

Le retour au bureau est principalement argumenté autour de la dimension collective de la présence. Mais les intérêts individuels sont passés sous silence, alors qu’ils sont prégnants. Comment concilier les deux ?

Quand l’aménagement contribue au sens au travail, quelles solutions ?

La crise du sens au travail est un sujet omniprésent dans les organisations. L’espace a un rôle à jouer, notamment en matière de cohérence et d’alignement. Mais par quoi cela passe-t-il ?

Dans un contexte de réflexion sur l’occupation des bureaux, il s'agit de comprendre ce qui contribue à rendre le lieu de travail convivial, à en faire un lieu d’interaction vivant. L’enjeu est notamment d’explorer l’idée que l’on vient au bureau aussi (surtout ?) pour les gens qui le font vivre. Mais, pour cela, encore faut-il pouvoir les croiser, leur parler, dans une atmosphère propice à l’échange…

Expérience servicielle, espaces collaboratifs, accueil dynamique, lieux de vie etc. Quels cadres, dispositifs, aménagements sont susceptibles de favoriser les interactions conviviales entre collaborateurs ?

La gestion d'un déménagement est, à plusieurs égards, stratégique pour les directeurs des environnements de travail. Elle l'est notamment devenue en matière de responsabilité environnementale. Recyclage, surcyclage, réemploi : comment les DET se mettent au diapason de la durabilité lors d'un déménagement ?

Quel nouveau grand récit pour l’environnement de travail ?

Cette conférence présente les principaux enseignements de l’appel à idées lancé par la rédaction d’Office et Culture autour du besoin de commun à l’épreuve des fractures du travail. Inspirées par la pensée de Hannah Arendt, les contributions interrogent le passage du travail à l’œuvre grâce à l’action collective. Trois thèmes ont émergé : la fabrique du commun dans les espaces de travail, l’entreprise comme safe place, et le rôle de l’espace et de la technologie comme médiateurs de lien et de sens.

"Génération X", "Millenials", "génération Z" : la distinction entre les générations a fait florès, mais qu'en est-il réellement s'agissant de leurs attentes à l'égard de l'entreprise ? Et surtout, comment les générations s'y mélangent-elles et interagissent-elles ? Quel rôle les DET peuvent-ils jouer pour favoriser la cohésion intergénérationnelle ?